1.
2012年，北京亦莊。
位于海淀的心諾普醫(yī)療搬遷于此。至此，小小的亦莊，集合了冠脈介入迪瑪克，外周介入先瑞達，電生理介入心諾普，這幾大當時國內(nèi)介入領域的先行者。
三家都是三字哥哥，都有著“中+外”的背景。
那會瓣膜還剛起步，神經(jīng)還在爬坡，集采還是遙遠的陌生。亦莊，腳踩祥云，閃耀于中國介入醫(yī)療的版圖之上。
2.
2004年，迪瑪克成立，主攻冠脈介入。
那是冠脈藥物支架風起云涌的年代，沾邊的似乎都能賺錢。迪瑪克的主攻沒有放在藥物支架，而是給支架PCI手術服務的所有配件：鞘，壓力泵，球囊等。
他選擇了支架手術中，除支架之外的配件賽道。多年后，上海康德萊也以一樣的思路殺進了PCI配件市場。
支架賺錢的年代，配件也是不小的蛋糕，且配件市場的進口率遠遠高于支架，用現(xiàn)在的話說：更需國產(chǎn)替代化。
2007年，心諾普在北京海淀成立。
當時介入領域的另一大市場就是電生理，強生+圣猶達幾近壟斷。心諾普選擇了一條難走的有源介入之路，可參考的對象少且太過強大。即使到今天，有源介入的難度依舊很高，強生+圣猶達(+其它外企)也依舊強勢。
控彎，穿刺，標測，消融，心諾普從耗材切入。盡管那時的Carto還沒強大到如今的地步，但研發(fā)的難度之高讓人卻步。
2008年，先瑞達在亦莊成立，主攻外周藥球（及裸球）
冠脈帶起來的球囊技術那時已在國內(nèi)形成氣候，但核心還是聚集在業(yè)聚，樂普，微創(chuàng)等小范圍的企業(yè)內(nèi)。
那時外周介入還是陌生的，藥物球囊也像是一種探索，先瑞達當時所踩的點并未在行業(yè)引起關注和波瀾，畢竟冠脈太過耀眼。
2012年，迪瑪克8歲，心諾普5歲，先瑞達4歲。
“小迪，小心，小先，他們都是介入醫(yī)療的排頭兵，他們都擁有美好的明天”。
3.
冠脈配件的技術落在了注塑，導管工藝之上；外周介入的核心則在球囊，藥物涂層；電生理則是導管工藝。
三家企業(yè)都有介入醫(yī)療底層的相似性，卻在實際工藝端千差萬別。
迪瑪克的壓力泵最早為企業(yè)帶來流水，成為可以媲美進口的介入利器；先瑞達2016年藥球的獲批，石破天驚，成為全國第一不說，把跟進者更是遠遠甩在身后；心諾普的穿刺針鞘則是打破了圣猶達的壟斷，在中國和海外雙向開花。
三家企業(yè)各具特色，但都有著踏實積累的硬核。
4.
2017年前后，介入醫(yī)療迎來資本狂潮。
也是這一年，中國瓣膜獲批，神經(jīng)介入噴薄，各類介入企業(yè)借著資本瘋狂冒出。介入醫(yī)療進入到了狂奔的時代。
企業(yè)格局，也悄然變化。
迪瑪克始終沒有染指支架，也一直憑借全鏈條的配件自己賺錢。當年遙望它的上海康德萊則已上市，并在神經(jīng)，結(jié)構(gòu)等領域形成企業(yè)集群。
迪瑪克躲開了支架，也躲開了在其他領域的布局。但在PCI配件領域，以及新的神經(jīng)等領域，它依舊在默默賺錢。
先瑞達通過外周藥球的領先，把外周板塊拓展到了消融，取栓等領域，并第一個在港股上市。2022年更是牽手波士頓科學，成為外周介入領域的王者。
藥球的跟進者已多家，集采也已降臨，先瑞達憑借當年的領先和積累，借著波科的渠道和優(yōu)勢，依舊快速前行。
心諾普始終沒能在三維上跟進，在電生理借著PFA內(nèi)卷的時候，依舊聚焦于冷凍和它的耗材。針鞘幾個億的收入，是介入領域非有源產(chǎn)品的一個巔峰。
電生理集采后，它在美國市場的布局開始加大。畢竟真刀真槍在美國市場證明過自己，這是一份有期待的國際化。
5.
資本狂注的前幾年，黑馬，獨角獸......成為了介入領域追捧的對象，這三家亦莊企業(yè)都曾被忽視和輕視。
不可否認的是，當年熱鬧的北京介入江湖，早已逐漸冷清，取而代之的是江浙滬新貴的爆發(fā)和突起。
北京在介入產(chǎn)業(yè)上的勢微，也投射到了一眾企業(yè)之上。
疫情后，資本收縮，內(nèi)卷一地，集采猛降，一大片的介入企業(yè)都在預感寒冬。產(chǎn)業(yè)端，瓣膜企業(yè)依舊在賠錢，神經(jīng)企業(yè)開始了百團大戰(zhàn)......而此時，再看這三家企業(yè)，卻又是另一番滋味。
一句話：他們都是憑本事可以在市場賺錢的企業(yè)。
布局失誤也罷，產(chǎn)品太小也罷，卻都能自得其樂，自有風云，自洽于當下的或好或壞。
尾
2023年，迪瑪克19歲，心諾普16歲，先瑞達15歲。
這一年一歲，才是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)最真實的寫照和需要。
托付于時間的，時間終會還你；拆借于時間的，時間終要拿回。
英雄遲暮，源于所處江湖的規(guī)則在變，而當年介入的Good Old Days也已不復存在。時間讓一切土崩瓦解，時間也讓一切重溯。
唯一公平的是，要繼續(xù)在競爭中奔跑，于病患有益，有碎銀可賺，對抗自我的衰老。
這是醫(yī)療器械的長期主義，也是其中每一個人所要面臨的思索。
因此，相較于對他們的挑剔，我更想說一句：
“老迪，老心，老先，他們都是介入醫(yī)療的先行者，他們都擁有美好的明天”。
來源：一聊Med ，作者安靜的郎中
